戦略とマーケテイング

独自性=他者との差別化

どの業界も独自性を求める時代になってきたのかもしれません。

コンビニより多いといわれる美容室業界もしかり。他店でやっていないサービスをしようと躍起です。知人が行った美容室ではさざんかのジュースが出てきたとか。そんなもの、私も飲んだことがない。

山茶花のジュース。たしかに面白いですね。

マッサージも激化しているそうです。これまで、シャンプー後に肩をたたくとか、マッサージと言っても子供の手伝いみたいなことでしたが、いまは、腕までほぐしてくれるそう。

他店ではやっていないサービスを色々と考えてやっているのでしょう。でも、行き過ぎたサービス合戦は、必ず頭打ちが来るはずです。物価が上がり、インフレになればなるほど、人件費など経費で圧迫される。

不要な過当競争は体力を消耗させるだけです。

他者との差別化が独自性になるのですが、はりあっているレベルでは、だめです。競争するなら、圧倒的に勝つのみ。

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HICO
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ほんの小さな感動が、誰かの人生をちょっと変える。そんな食体験を通して人類に貢献することが僕の使命です。目標は「100年レストラン事業」。お金も才能も人脈もありませんが、実現させるために日々、愚直に考えていることを綴ってます。
人生のアフターコロナ対策、お決まりですか?

コロナショックにより、人の暮らしから考え方、働き方は大きく変わるのでしょう。

どうなるのか?というよりも、どう生きたいのか?

たいせつな人たちと楽しく人生を送る為に必要な資産と、生き方を、ない頭で頑張って考えてます。あなたのお役に立てれば幸いです!