その他、雑感・雑学

沈思黙考

少しトラブルあり、更新が遅れました。

2018年。今年は変化の年。昨年から、そう思っていました。

でも、大きく変化するのは、自分の内面かもしれません。外的環境は、そう変わらない。生きる場所を変えることも真剣に検討していましたが、あと2年半は今のまま、耐えることにした。

経営に一番、必要なものは何か?

私の師匠は、「忍耐」と言いきります。なぜなら、苦痛の連続だから。

これからの2年半、経営をとにかく学ばねばならないと考えています。どう学ぶか?

本を読んだり、セミナーを受けたりすることだけではないと思います。私にとって必要な学び方は、経営者の立場に立つということ。自分の頭で深く考え、誰からが作業を失敗した。退職を考えているメンバーがいる。メンバー同士の表面化していない対立がある。お客さんからクレームを受けた。

そうした一つ一つを、なぜ起こるのか考え、未然に防ぐには、どうすれば良いのか考え、100年続くレストランのためのマネージメントを組み立ててまいります。

ABOUT ME
HICO
HICO
ほんの小さな感動が、誰かの人生をちょっと変える。そんな食体験を通して人類に貢献することが僕の使命です。目標は「100年レストラン事業」。お金も才能も人脈もありませんが、実現させるために日々、愚直に考えていることを綴ってます。
人生のアフターコロナ対策、お決まりですか?

コロナショックにより、人の暮らしから考え方、働き方は大きく変わるのでしょう。

どうなるのか?というよりも、どう生きたいのか?

たいせつな人たちと楽しく人生を送る為に必要な資産と、生き方を、ない頭で頑張って考えてます。あなたのお役に立てれば幸いです!