資本について、学んでいた時に、面白いたとえ話があって、印象に残っています。
千羽鶴の話です。
大事な人が入院して、お見舞いに千羽鶴を折ろうということになります。１０人のうち、９人は手芸部で、手先が器用でした。
でも、１人だけそうではなかった。
結果、その１人は、他の９人の半分も、鶴を折れなかったそうです。
だからといって、その人の想いは、他の人よりも浅かったのでしょうか？
同じ時間、同じように、大事な人の為に鶴を折っていた。その想いの質量は同じです。
商品価値
ただ、仮に、その鶴に商品価値があるとすればどうか？
その１人は、他の人の半分の価値しか生み出せなかったことになります。
それは言い換えれば、いくら想いは強くても、労働対価は、他の９人の半分になるということです。
差別化
では、その想いと等しく、他の９人と同等の価値を生み出すには、どうしたら良いか？
たとえば、他の９人の折り鶴よりも、２倍品質が高いものを折ることができたら、同等になります。
そしてもし、その１人しか折れないようなオリジナルの折り鶴を折ることができたら・・・？
ひょっとすると、価値は３倍になるかもしれない。労働対価は、他の９人のそれより高くなるかもしれません。
狭義での差別化は、その努力をすることです。
私は、想いの質量に対し、必ずしも品質が伴わないのは当たり前で、むしろその現実をその質量を上回るほどにひたすら努力するのが、求められていることだと考えています。
